Tres liderazgos sobre un mismo paciente

Categoría emergente de las reflexiones de voz de Sandra

En palabras de Sandra

«Ahora ya estamos los tres, el anestesiólogo, el cirujano y la perfusionista, donde cada uno lidera un proceso específico en el paciente» (n-7-5).

«La conciencia situacional es totalmente responsabilidad mía, pero el trabajo en equipo y el liderazgo sí o sí son de trabajo en grupo» (n-7-6).

Formulación

El perfusionista ya no recibe órdenes del cirujano: coordina con él. En el quirófano coexisten liderazgos distribuidos, y las competencias sociales del perfusionista solo existen en relación con los otros.

Enlace hacia abajo: qué la sostiene

• n-7-7 Lave y Wenger: comunidad de práctica
• n-7-6 Vygotsky: origen social de las funciones superiores
• n-1-15 Patten: instrumentos individuales frente a instrumentos de equipo

Enlace lateral: con qué dialoga

• El PINTS mide al individuo, pero Sandra define el liderazgo y el trabajo en equipo como grupales: la plataforma necesita agentes de IA que representen al equipo para que esas conductas sean observables

Enlace hacia arriba: dónde aterriza en la tesis

• 2.3.3
• Cap. III: justificar el uso de un instrumento individual
• Recomendaciones: un estudio posterior con equipos quirúrgicos completos, como Sandra propone

Aporte a la tesis

Explica por qué la simulación necesita un equipo virtual y abre una línea de investigación futura.

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Mapa: _MOC notas conceptuales