Sánchez-Marco, M., Fernández-Aedo, I., & Ballesteros-Peña, S. (2021). Cross-cultural adaptation of two crisis resource management scales for their use in Spanish. International Emergency Nursing, 57, 101016. https://doi.org/10.1016/j.ienj.2021.101016
Resumen del artículo
El estudio adaptó al español de España dos escalas de gestión de recursos en crisis (CRM): la Mayo High Performance Teamwork Scale (MHPTS), centrada en el desempeño del equipo, y la Ottawa GRS, centrada en la calificación global de habilidades no técnicas. El proceso siguió las etapas habituales de adaptación transcultural y luego las escalas fueron aplicadas a 100 estudiantes de ciencias de la salud en 94 escenarios de simulación de emergencias.
Con ese volumen de escenarios los autores pudieron examinar las propiedades de ambas versiones en español y mostrar que son utilizables en simulación con estudiantes. La adaptación conjunta permite medir de forma complementaria el trabajo del equipo (MHPTS) y las competencias individuales de manejo de crisis (Ottawa GRS).
Ideas clave
- Dos instrumentos complementarios en una sola adaptación: evaluar equipo e individuo con escalas distintas y en el mismo escenario es una estrategia que enriquece la medición de las NTS.
- Volumen de escenarios como fortaleza: 94 escenarios y 100 participantes dan una base sólida para estimar propiedades psicométricas de escalas observacionales.
- Variante del español: la adaptación es al español de España, lo que obliga a revisar léxico y expresiones antes de usarla en América Latina.
- Población estudiantil: los participantes son estudiantes, no profesionales en ejercicio, así que la evidencia no se traslada de manera directa a perfusionistas con años de experiencia.
Citas textuales relevantes
Nota metodológica: esta nota se basa en el resumen y en la descripción de la guía maestra, no en el texto completo del artículo. No hay PDF disponible en la carpeta de referencias (el correo de solicitud al autor ya está redactado). Hasta obtener el PDF, no se deben citar frases literales ni asignar números de página; los datos de muestra (100 estudiantes, 94 escenarios) provienen del abstract.
Conexión con la tesis de Sandra
Esta fuente aporta al Cap 3 en dos sentidos. Lo que aportan Sánchez-Marco et al. es el precedente de adaptar dos escalas a la vez y de aplicarlas en un número alto de escenarios simulados, además de una versión en español de la Ottawa GRS distinta de la colombiana (n-4-3). La lectura propia para la tesis es que, como el PINTS evalúa al perfusionista individual pero la CEC es un trabajo de equipo, conviene considerar una medida complementaria de equipo (MHPTS o TEAM, ver n-4-6 y n-2-3) al menos en el piloto, y que la existencia de dos versiones en español de la misma escala (España y Colombia) es la prueba de que el español necesita armonización entre países, justo lo que la tesis debe hacer con el PINTS para perfusionistas de varios países de América Latina. Para el Cap 2, esta referencia sustenta la distinción conceptual entre NTS individuales y desempeño del equipo.
Preguntas orientadoras
- ¿Qué diferencias léxicas entre la versión española y la colombiana de la Ottawa GRS anticipan los problemas que tendrá el PINTS en español con perfusionistas de México, Argentina, Chile o Colombia?
- ¿Debe la tesis medir el desempeño del equipo con una escala complementaria, o basta con las categorías de trabajo en equipo y comunicación del PINTS?
- ¿Cuántos escenarios de simulación virtual por participante son necesarios para que la medición pre y post con el PINTS sea estable, tomando como referencia los 94 escenarios de este estudio?
Conexiones
- Subárea: Adaptación transcultural español
- Notas relacionadas: n-4-3, n-4-6, n-2-3, n-1-9
- Autores: Sánchez-Marco, Fernández-Aedo, Ballesteros-Peña
Mi reflexión
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